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      神渭管運公司召開2021年合同及招投標管理工作專題會
      發布日期:2021-01-23    作者:王元姝    來源:    點擊量:1424    分享到:

      1月22日,神渭管運公司在渭南召開2021年合同及招投標管理工作專題會。會議對2020年合同管理和招投標管理工作進行了回顧總結,對2021年的工作提出要求和安排。公司副總經理許金明、閆鐵柱,機關各部門及基層單位負責人等相關人員參加了此次會議。

      專題會上,企業管理部作了《2020年合同及招投標管理工作報告》,報告全面總結了2020年合同及招投標管理工作,客觀分析了目前合同及招投標管理工作中存在的問題,針對存在的問題提出改進措施,并結合2021年公司年度重點工作明確了今年的合同及招投標管理工作的目標。

      生產運行公司、外協搶修中心負責人分別對本單位2020年的合同及招投標管理工作情況作了匯報,并結合自身業務性質與公司要求,對合同和招投標管理工作中存在的問題提出了建議與解決措施。

      公司副總經理閆鐵柱針對合同和招投標管理工作存在問題,要求各部門、各單位要提高責任心,認真審核招投標文件,避免審核流于形式;承辦部門要深入了解市場,采取多種形式調研掌握市場行情,做到心中有數;要建立考核機制,對不能積極配合工作給公司造成損失的承辦部門,要做出相應懲罰;合同管理工作要按規矩、按制度、按流程辦事,做到專人負責,積極配合對接合同管理業務。

      公司副總經理許金明在總結講話時強調,一是今年要吸取公司前期管理工作教訓,采取嚴格切實可行的措施,杜絕不合規現象重復發生;二是要加強法律法規及制度的學習,強化責任心及風險防控意識;三是要加強溝通和協調,將溝通作為一種境界,將存在問題消化在溝通階段;四是提高合同及招投標管理工作的計劃性,要提前謀劃,統籌考慮;五是相關單位要從公司化運營的角度出發,有效加強合同及招投標管理工作,切實防范各類風險;六是項目結算中心要盡快對輸煤管道項目合同執行情況進行梳理,同企管部對未完成履行的合同拿出處置意見;七是要守規矩,守底線,按照制度和程序做好合同及招投標管理工作。

      本次合同及招投標管理專題會,為2021年進一步改進工作、加強和規范合同及招投標管理工作起到了積極的指導意義。(王元姝)

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